Por que você começou Cooey? Você tem algum motivo / experiência pessoal para construir o Cooey?
Cooey foi iniciado depois que tive a experiência em primeira mão do que muitos pacientes crônicos passam na Índia. A certa altura, minha filha pegou pneumonia e eu também notei que minha mãe, que tem pressão alta, anotava seus sinais vitais no papel. Como o setor de saúde requer dados altamente precisos, senti que todo o processo precisava ser digitalizado, começando pelos pacientes. Então, tentamos conceituar uma solução para as necessidades recorrentes dos pacientes.
Após pesquisa de mercado e conversas com médicos e pacientes, lançamos o Cooey como uma terceira plataforma, envolvendo pacientes no sistema de gestão de saúde e fornecendo serviços direcionados a eles.
O nome “Cooey” soa doce, como você chegou a esse nome?
“Cooey” é um grito peculiar proferido pelos aborígenes australianos como um chamado para chamar a atenção, e também de uso comum entre os colonos australianos.
Você afirmou que Cooey pretende ser o Whatsapp da indústria de saúde, como você pretende fazer isso?
A visão de Cooey é usar tecnologia inteligente para habilitação de serviços de alta qualidade e alto contato para fornecer requisitos aprimorados de cuidados de longo prazo. Progressivamente, ele pretende conectar os pontos entre as instituições de saúde com companhias de seguros e organizações de pesquisa usando dados de pacientes em tempo real e suas análises. O conceito de envolver os pacientes constantemente com seu "módulo de envolvimento" é uma abordagem inédita em cuidados de saúde espaço.
Cooey prevê que a abordagem acima abordaria os futuros hospitais-modelo que poderiam ter apenas leitos de UTI / CCU, enquanto o restante do atendimento seria prestado remotamente com o auxílio de dispositivos, dados e visitas em creches. O paciente adotaria tecnologias usando dispositivos biomédicos e ficaria conectado aos seus prestadores de cuidados.
Você enfrentou alguma barreira ou limitação tecnológica ao desenvolver o Cooey? Se sim, como você superou isso?
Cooey passou por muito para trazer à tona o melhor e se destacar em meio ao oceano de diferentes empreendimentos e start-ups. Os principais desafios, como organização, que enfrentamos no estágio inicial incluem adequação cultural, especialmente entre os requisitos de Cingapura e os requisitos dos EUA e junto com as conformidades regulamentares e infraestrutura de telecomunicações.
Além disso, havia falta de profissionais com o conjunto certo de habilidades, altos custos de soluções analíticas e lacunas operacionais entre as partes interessadas são os principais fatores que impedem o progresso da adoção de analítica. Cooey alcança sua “solução única” para serviços de captura, armazenamento, recuperação, processamento e análise de dados, por meio de envolvimento constante e sistema de suporte contínuo.
Inicialmente, como Cooey decolou? Você teve investidores ou financiamento coletivo?
Levantamos fundos de investidores anjos.
Cooey também opera nos EUA, Japão, Cingapura e Índia. Qual país parece ter acolhido e adotado Cooey facilmente? Qual a posição da Índia na lista e por quê?
A plataforma é adequada para qualquer provedor de saúde que deseje gerenciar e monitorar as necessidades recorrentes da saúde de um paciente, seja remotamente ou em uma instalação.
Nossos perfis de clientes típicos são a) Empresa de gerenciamento de diabetes b) Empresa de cuidados cardíacos c) Empresa de reabilitação e terapia ed) Agência de saúde domiciliar
A Índia está rapidamente se tornando um teste para as empresas de tecnologia aperfeiçoarem as soluções de software que vendem para prestadores de cuidados de saúde em outras geografias, especialmente nos Estados Unidos, onde uma nova lei de saúde estimulou a demanda por esses serviços. A estrutura regulatória relaxada na Índia, juntamente com a disposição de grandes provedores de saúde / cadeias de hospitais em experimentar, proporcionou a oportunidade de corrigir problemas em condições da vida real. Algumas áreas de impulso são a digitalização de registros e o gerenciamento remoto de pacientes.
Cooey também tem seu próprio assistente de voz, chamado Maya. Como ele foi construído e como agregará valor ao Cooey?
Cooey se destaca com seu assistente de voz inteligente 'Maya', que simplifica as tarefas rotineiras de monitoramento de saúde com comandos de voz simples. E há as habilidades de Alexa incorporadas para assistência ao lado da cama também.
Com o número de unidades de dispositivos de Internet das Coisas (IoT) instaladas, definido para ultrapassar 26 bilhões em 2020, a interação máquina a máquina também será dominada pela voz. E é isso que Maya traz para a mesa! Seu assistente pessoal controlado por voz com uma diferença.
O Maya simplifica as tarefas rotineiras de monitoramento da saúde com comandos de voz simples. As interfaces de voz permitem que seus usuários façam perguntas e recebam respostas por meio de um diálogo natural. As funções do Maya estão disponíveis para uso com qualquer dispositivo, a qualquer momento, para interagir com qualquer aplicativo. Com o aprendizado de máquina e os sistemas cognitivos como a força motriz por trás dessa tecnologia, seu impacto em aplicações futuras pode ser colossal nos dias que virão.
Com o Maya por perto, provavelmente há muito mais que você pode realizar para apoiá-los e ajudá-los a ter uma boa qualidade de vida.
O Maya oferece controle total do dispositivo, além de usar as funções dos aplicativos instalados. Você não precisa iniciar um aplicativo separado para executar seus comandos de voz. Maya acorda para ajudá-lo como você achar melhor, não importa onde você esteja, o que você fizer… e ela faz o trabalho para você com comandos de voz simples.
A capacidade de obter respostas para suas solicitações de rotina do dia a dia, especialmente como um paciente idoso sem usar os métodos de entrada tradicionais, tornou o monitoramento do paciente muito mais simples e tornou-se um meio eficaz de promover um relacionamento forte entre o paciente e o médico.
Como Cooey melhorou a vida de seu consumidor?
Estar cronicamente doente pode ser constrangedor! Dia após dia, vemos nossos entes próximos e queridos passarem pelo doloroso processo de registrar seus sinais vitais de saúde. Pode aumentar as preocupações se você for alguém que fica longe deles e perceber que eles têm feito muito para cuidar de você e apoiá-lo.
Para uma start-up como a Cooey, qual foi a parte mais difícil? Fazer com que o produto seja funcional ou chegar ao mercado?
Ambos têm sua própria parte. Dedicação, trabalho em equipe e sinergia no local de trabalho são as únicas maneiras de se destacar em meio a uma competição crucial.
Ser CEO / fundador de uma empresa onde passa a maior parte do tempo na sua empresa?
Design e desenvolvimento de produtos.
Conte-nos sobre sua equipe e como você a construiu.
Nosso perfil de equipe tem uma experiência combinada de trabalho em EQUIPE de cerca de 150 anos. Experiência de trabalho combinada de 55 anos no setor de saúde dos EUA. Tecnólogos trabalharam em produtos como
Bing, Yahoo.
Você também se declarou um Evangelista de Start-up e um Mentor. Em que tipo de ideia inicial você estará interessado e como as pessoas com a mesma abordagem podem abordá-lo?
O objetivo da nossa organização é atingir esse objetivo e apresentar o melhor suporte médico para todos os indianos de acordo com as necessidades, sem depender cegamente e exclusivamente de hospitais. Cooey está trabalhando incansavelmente para alcançar o posto de precursor da revolução da saúde.
Nos próximos anos, investiremos pesadamente em IA e aprendizado de máquina. Acreditamos no envolvimento constante e no sistema de suporte contínuo.
Você fez sua graduação em Kerala e atualmente reside em Bangalore, quais são suas opiniões sobre os dois lugares.
Ambos os lugares têm suas próprias vantagens. Os bangloreanos têm um coração gentil e aceitam que cada um venha para suas terras. Você será apresentado a muitas pessoas de todas as raças e etnias. Bengaluru está crescendo rapidamente e tem um grande coração para pessoas de várias diáspora. Portanto, não se surpreenda se seu vizinho for Manipuri, Punjabi, Tamilian, Malayalee ou até mesmo do Japão. Pode ser um pouco apertado, mas há um lugar para todos aqui.
Quais são, na sua opinião, alguns avanços importantes que ainda devem ser alcançados na área médica com o avanço da tecnologia?
Os smartphones estão se tornando parte integrante da troca de informações e os aplicativos móveis intuitivos estão se tornando facilitadores para eles. O caso de uso pode variar de tudo, desde pedômetros para medir a distância que você anda a contadores de calorias para ajudá-lo a planejar sua dieta, regime de medicação que você segue, conselhos de cuidados que você recebe. Milhões de pessoas estão usando tecnologia móvel para nos ajudar a experimentar estilos de vida mais saudáveis. Hoje, você está autorizado a compartilhar essas informações com seu médico, que as usará posteriormente como suporte de decisão quando você o visitar para suas necessidades de saúde. Isso vai ser pioneiro, geralmente por meio de parcerias entre médicos e profissionais de dados, com o potencial de identificar problemas antes que eles aconteçam.
Qual é o cenário atual da Saúde na Índia? O que pode ser feito para melhorá-lo?
Muito precisa ser feito em termos de padronização das metodologias de tratamento. Nas áreas urbanas e rurais da Índia, um estudo padronizado de pacientes mostrou baixos níveis de treinamento de profissionais e enormes lacunas de qualidade no que diz respeito à qualidade da assistência prestada por provedores públicos e privados de serviços de atenção primária à saúde. A adoção de big data será gradual, começando com os primeiros usuários e, em seguida, para o mercado de massa. Mas não há dúvida de que o campo da análise de dados de saúde chegou e criará um valor imenso para todo o ecossistema na próxima década.
O custo da saúde na Índia está aumentando 20% a cada ano. Somado a isso, faltam 1,5 milhão de médicos e 2 milhões de leitos hospitalares. Para hospitais, a análise de saúde pode impactar várias áreas, desde a aquisição de clientes até a eficiência operacional e entrega clínica. Pode ser a espinha dorsal das equipes de marketing para direcionar e reter o tipo certo de clientes, ajudar as equipes de operações a entender onde o hospital realmente se destaca e onde precisa trabalhar para alcançar eficiências de alto custo. Ao contrário de muitos produtos de software que são essencialmente apenas repositórios de dados e gerenciadores de fluxo de trabalho, a análise de dados pode permitir que um médico crie um resultado melhor para o paciente.
Como você vê Cooey nos próximos três anos?
Cooey acredita que as seguintes são as principais razões para crescer nos próximos 3 anos:
- É uma área de nicho de monitoramento remoto de dados vitais de saúde e informações que está exigindo a adoção de tecnologia.
- Empresas de gestão de doenças crônicas, comunidades de idosos e assistidos, instalações de cuidados domiciliares, organizações de cuidados de longo prazo e responsáveis são as áreas que merecem adoção de tecnologia com relação às oportunidades de monitoramento remoto.
- Capacidade de fazer interface com sistemas e dispositivos externos. Cooey projetaria uma imagem de como a análise de dados pode transformar cada indivíduo e organização de saúde, resultando em benefícios para o usuário.
- A abordagem Cooey é um "serviço por design" que, por padrão, atrairá novos negócios.
Como um Mentor, qual seria o seu mantra para jovens aspirantes a Tecnopreneurs?
Dedicação, trabalho em equipe e sinergia de trabalho.