A gestão de resíduos na Índia já é uma tarefa gigantesca e vai ser mais complicada com o aumento da urbanização e a mudança do estilo de vida. A quantidade total de resíduos gerados em nosso país em 2016 foi de 62 milhões de toneladas (apenas 28% dos resíduos gerados foram reciclados em 2016) e esse número deve chegar a 435 milhões de toneladas até 2050. As autoridades municipais lutam muito para manter as cidades urbanas limpas e com a revolução da cidade inteligente se aproximando, as soluções inteligentes de gerenciamento de resíduos estão ganhando mais atenção do que nunca.
Com o objetivo de limpar todas as lixeiras antes que transborde, digitalizando os processos de gerenciamento de resíduos, a Antariksh Waste Ventures criou os AirBins. Mahek Mahendra Shah, o diretor da Antariksh Waste Ventures é um B Tech (Mech) do IIT Madras e possui MBA (Gerenciamento de Energia e Design) Politecnico Di Milano. Ele é o fundador da SwachhBharatApp.com. Além disso, ele atuou como vice-presidente na IIT Madras Alumni Association. Para saber mais sobre ele e suas lixeiras inteligentes movidas a IoT e a tecnologia por trás disso, fizemos algumas perguntas a Mahek. Role para baixo para ler o que ele tem a dizer sobre os AirBins inteligentes e os planos futuros da empresa.
P. O que o inspirou a iniciar a 'Antariksh Waste Ventures'? Que problemas a empresa pretende resolver?
Pela análise das queixas dos cidadãos, percebemos que cerca de 70% delas estavam relacionadas ao lixo não coletado ou eliminado ou relacionadas ao ecossistema de gerenciamento de resíduos. Os Pontos Vulneráveis de Lixo (GVP) estão aumentando em todo o país devido ao aumento da urbanização e à falta de investimento em processos de coleta e reciclagem de gestão de resíduos.
Nossa empresa, 'Antariksh Waste Ventures' visa melhorar o processo de coleta de lixo e limpar todas as lixeiras antes que transborde. Além disso, pretendemos ajudar a aumentar a% de reciclagem de resíduos, implementando tecnologia na cadeia de abastecimento do ecossistema de resíduos.
P. Como a empresa decolou? Como a célula de incubação IIT Madras ajudou?
Apresentamos nossas ideias preliminares para a célula de incubação em agosto-setembro de 2017 e também fizemos pesquisas nos municípios de Warangal, Chennai e Hyderabad. Fomos incubados em janeiro de 2018 e recebemos apoio financeiro, após o que formamos a equipe inicial para dar o pontapé inicial.
P. O produto principal da Antariksh é o Smart IoT Power Garbage Bin chamado “Airbin”. Você pode lançar alguma luz sobre suas características nos aspectos técnicos?
Tivemos a ideia desses escaninhos baseados em tecnologia para converter escaninhos públicos novos ou existentes em compartimentos inteligentes com o sistema AirBin IoT. As caixas podem ser adaptadas com caixas existentes de 240-2000 Lts. Podemos fazer o retrofit na caixa ou fora dela. A configuração do sistema padrão atual é executada
P. O termo Airbin significa “Caixas de Rádio de Inteligência Artificial”. Qual é o papel da IA aqui? Como a IA está ajudando na gestão de resíduos?
As caixas atuais são recipientes de armazenamento. Os sistemas AirBin fornecem percepções auxiliadas por dados para cidades inteligentes e equipes municipais por um período de tempo. Deixe-me explicar isso com a ajuda de alguns exemplos. O sistema gera automaticamente uma contagem de coletas (por empreiteiros) em uma base diária / semanal para verificação cruzada com empreiteiros de gerenciamento de resíduos. Em geral, um município pode penalizar um empreiteiro por falta de coleta. O sistema pode sugerir as melhores rotas para os empreiteiros (com base nos níveis de preenchimento). Isso se afastará do modelo de rota de ir desnecessariamente para as bandejas vazias para a maioria das bandejas cheias primeiro.
Depois de algum tempo, o sistema será capaz de sugerir qual área e qual tamanho de caixa é apropriado, a coleta deve acontecer a que horas, qual indústria de micro-reciclagem pode ser instalada nesta enfermaria / área, etc. bloqueado com períodos de validade para instar os supervisores de saneamento e administradores a reabastecê-los (luvas e outros equipamentos de segurança) periodicamente.
P. Além de enviar um alerta aos órgãos cívicos, quais são os outros recursos do Smart Bin?
A inteligência artificial desempenha um papel importante na gestão de resíduos, conforme discutido acima. Além desses recursos, existem 20 outros tipos de métricas baseadas em bin, área, localidade, uso, rotas, etc.
P. Como foi a experiência do protótipo com suas caixas inteligentes? Que dificuldades técnicas você enfrentou ao construir o protótipo das caixas?
Para nós, o piloto de Chennai (Valmiki Nagar) foi uma experiência muito boa no refinamento do nosso sistema. Nossos sistemas de armazenamento são inerentemente não intrusivos. Para os cidadãos locais, trabalhadores de saneamento ou supervisores, as operações diárias e a experiência do usuário não mudam drasticamente. Nossa equipe não enfrentou muitos problemas técnicos como tal. Sim, o teste de campo na temperatura de Chennai e a obtenção de obras de engenharia / civil de qualidade foram um desafio maior no campo.
Tivemos um problema de cortes de energia no gateway por algum tempo, mas superamos isso mudando para NB IoT (Qualcomm) da pilha de tecnologia LoRa. Atualmente, cinco compartimentos inteligentes foram implantados em Chennai.
P. Por que você mudou de LoRa para NB IoT? A Índia está pronta para o NB-IoT?
Fizemos um protótipo com a tecnologia LoRa e decidimos mudar para o NB-IoT após uma análise detalhada e comparações de especificações (os benefícios no dimensionamento e implantação do NB IoT sobre o LoRa foram imensos). LoRa simplesmente não é uma tecnologia escalonável agora, especialmente para uma startup. Os custos de configuração de gateways LoRa são muito altos (para uma startup) - desafio Capex. A configuração dos gateways LoRa tinha muitos parâmetros para gerenciar com base em diferentes localizações geográficas. Os cartões SIM NB-IoT já estão sendo oferecidos pela Vodafone (outros fornecedores também estarão oferecendo em breve, acreditamos). A penetração da cobertura móvel na Índia já é muito boa, portanto, os produtos baseados em NB IoT são facilmente escaláveis.
P. Como funciona a sua cadeia de suprimentos? De onde e como você obtém componentes para seus projetos e protótipos?
Nós adquirimos componentes de vários fornecedores. Durante a fase de desenvolvimento do protótipo, a Aggarwal Electronics (Gujarati Galli, Hyderabad) foi nossa loja favorita. Eles nos ajudariam a adquirir itens a tempo e recomendariam alternativas de componentes regularmente com base em sua experiência de vendas! Atualmente fornecemos da BG Tronics (Hyderabad), Aggarwal Electronics (Hyderabad), Digikey, Wurth Electronics, Robu.in, Aliexpress, PCB power (Ahmedabad), JLC Power, etc.
Aceitamos vários serviços profissionais de engenharia, como dobra de tubos, perfuração, revestimento a pó, pintura, soldagem, várias obras civis para a instalação de suportes e marcadores de posicionamento, impressão 3D, fabricação de PCB e equipes de montagem de solda rápida. Trabalhamos principalmente com várias oficinas em Alandur (Chennai) para os serviços acima. É um dos melhores centros locais para a aquisição de serviços de engenharia em Chennai.
P. Como você vê o mercado de descarte de resíduos e gerenciamento de reciclagem em sistemas na Índia?
Em nosso país, o total de resíduos gerados em 2016 foi de 62 milhões de toneladas (apenas 28% dos resíduos gerados foram reciclados em 2016) e esse número deve chegar a 435 milhões de toneladas até 2050. Todos os países caminharão para a reciclagem de 100% e tratamento no futuro.
P. Em quais cidades / áreas você planeja implantar o Airbins? Quais são as maneiras que você está adotando para alcançar as massas?
Nosso objetivo primeiro é a adoção por Smart Cities. Planejamos implantar AirBins em 99 Smart Cities (Índia) + corporações municipais em todo o mundo. Quase todos os municípios e equipes de cidades inteligentes que abordamos exigem melhores sistemas de monitoramento de resíduos devido ao aumento na urbanização e à pressão de serviço em tempo real da geração de mídia social.
P. Conte-nos sobre a configuração de sua equipe e escritório.
Nossa equipe inclui engenheiros mecânicos, de hardware e de software junto com designers de experiência do usuário e de produto (16 incluindo estagiários de inverno (7 em tempo integral)!) Prof Boby George e Prof. Palaniappam Ramu (IIT Madras) e Dr. Rajan Srikanth (Fórum de Keiretsu) são nossos mentores.
P. Quais são os planos futuros para sua startup em termos de crescimento e receita? Onde você vê sua startup daqui a 5 anos?
Em agosto-setembro de 2018, propusemos a ideia à Célula de Incubação (IIT Madras). Em janeiro de 2018, incubamos na Célula de Incubação IIT Madras. Recebemos um subsídio em abril de 2018 e, em maio de 2018, contratamos o primeiro engenheiro de hardware em tempo integral. A demonstração do protótipo ocorreu em 2018.
Em fevereiro / março de 2019, caixas-piloto foram implantadas em Valmiki Nagar. Recebemos o apoio do Grupo Rialto (Shri Chander Swamy Ji), Cidades Resilientes de Chennai (CRO - Shri Krishna Mohan Ji) e ATOS India Unip. Ltd. Em junho / julho de 2019, fomos o Top 10 do grupo QDIC 2019. Em outubro de 2019, toda a implantação de escaninhos piloto foi concluída e implementamos um grande aprendizado no produto industrial atual. O produto industrial está pronto agora com 4 meses + bateria com uma única carga. Desde o início, mais de 35 pessoas fizeram parte de nossa jornada de inicialização.
Nosso objetivo é focar mais e